神奈川県でカットサロン・カラー専門店を
展開する株式会社5through

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『利益より大事なものは?』

今日は、『利益より大事なものは?』について考えてみました!

事業をやっていく上で、一番大事なものって何だと思いますか?

これから独立しようとしている人や、自分で事業をやったことがない人は、「利益が一番大事」と思っていることが多いんじゃないでしょうか?

もちろん、利益を出すために事業をするのは当然のことです。

でも、利益だけを追い求めてもうまくいかないのもまた現実なのです。


利益よりも大事なこととは?

どれだけ利益を出せたとしても、それが短期間で終わってしまったら意味がないと思っています。

極端な話、一年で物凄いの利益を出しても、翌年に潰れてしまえばそれは「一発屋」と変わらないですよね。

事業をやる上で本当に大事なのは、「長く続けられるかどうか」。

むしろ、どれだけ長く続けられるかが、最終的な勝ち負けを分けるポイントだと思っています。

例えば、年に100万円しか利益が出ない小さな事業でも、それが20年続けば合計2000万円。

でも、1年で1000万円の利益を出して、その後すぐに潰れるなら、結果としてどちらがいいのか?

これは、経営者のスタンス次第ですが、僕は「長く続けることができる方が勝ち」だと考えています。

 事業を長く続けるために考えるべきこと

じゃあ、長く続けるためには何が必要なのか?

一番大事なのは、「自分があと何年事業を続けないといけないのか」をしっかり考えることだと思っています。

「今、儲かるからやる」ではなく、「10年、20年先も生き残れるか?」を考えた上で事業を選ばないといけません。

例えば、流行りに乗っただけのビジネスは、一時的に大きく稼げるかもしれませんが、流行りが終われば一気に崩れます。

逆に、利益が少なくても安定して続けられるビジネスなら、長い目で見ればしっかりと利益を積み重ねていけます。

だから、僕自身も様々な視点から見て「この事業は長く続けられるか?」を常に考えながら経営をしています。

利益は「赤字じゃなければOK」

経営者の中には、「どれくらい利益を出せばいいのか?」と考える人も多いですが、僕は「赤字じゃなければOK」というスタンスでいます。

もちろん、利益が多いに越したことはない思います。

でも、仮に利益が少なくても、長く続けられるのであれば問題はないと思っています。

例えば、利益が少なくても20年続くビジネスと、利益が大きくても3年で潰れるビジネス

どちらがいいかと考えたら、やっぱり長く続く方がいいと思います。

なぜなら、事業は継続してこそ意味があるからです。


5throughの業態は「続けられる確信」がある

僕が経営している5throughの事業は、長く続けられる確信があるものです。

カット専門店やカラー専門店という業態は、一見派手さはないかもしれませんが、大事なのは「長く継続できること」です。

世の中の流れが変わっても、安定した需要があり長く求められるサービスであることを意識しています。

短期間でガッと稼ぐビジネスモデルではなく、じっくり時間をかけて積み重ねていくストック型のビジネスです。

そうすることで、10年後、20年後も安定した経営を続けられると考えています。

今日は、『利益より大事なものは?』について書いてみました。

最後まで読んでくれてありがとうございました!

それではまた次回!!





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